Kennis delen

Publicaties en presentaties Jaap Boonstra

Deze site bevat bruikbare  publicaties en presentaties over leidinggeven, organiseren, veranderen en adviseren. Het staat je vrij om teksten te gebruiken in je eigen werk en te verspreiden voor niet-commercieel gebruik.

Op de website Veranderen als Samenspel is nog meer informatie te vinden, zoals films, presentaties, videoclips, testjes en casebeschrijvingen van organisaties in verandering.

Lees meer

Change as play

Organizational change as collaborative play is published in the summer of 2019. This is the English edition of the successful book Veranderen als samenspel. The two books contribute to successfully changing and innovating organizations in a dynamic environment. This book will reveal what dynamics the players in organizations are facing and how they can shape changes without losing themselves in those dynamics. The play model provides inspiration and guidance for players who are willing to innovate and are constantly exposed to change. Anyone can be a player in change by contributing through their own role and profession to change and innovation in organizations. In the books you will find a set of guidelines for shaping changes in your organization together with others and making them successful.

Lees meer

Cultuurverandering

Leiders in Cultuurverandering is beschikbaar in een 3e geheel gewijzigde druk. De nieuwe druk is compacter en bevat 19 cases. Nieuwe casestudies zijn van Amazon, 3M en een ziekenhuis. De inspirerende casebeschrijvingen over strategische en culturele vernieuwing in Nederlandse organisaties kun je hieronder inzien en ophalen bij LEES MEER. Deze beschrijvingen ervaar ik zelf als prachtige verhalen hoe mensen in Nederlandse bedrijven de leiding nemen in diepgaande verandering van hun organisatie.

Hier vind je twee recensies en een management samenvatting

Lees meer

Veranderkunde

Verandermanagementbox - Jaap Boonstra

In 2010 is de Verandermanagementbox verschenen. In dit project is samengewerkt met 18 collega’s. Met elkaar hebben we een box gemaakt met 20 luister-cd’s vol inspiraties over verandermanagement. In 2018 is een selectie van de bijdragen opgenomen in het boek Perspectieven op veranderen.

De audioreeks richt zich op succesvol acteren in veranderprocessen. Het gaat om doelmatige veranderingen zoals: strategische heroriëntaties, fusieprocessen, structuurwijzigingen, cultuurveranderingen, uitbesteding van taken, samenwerkingsvraagstukken, besturingsvragen en verbetering van dienstverlening. In alle gevallen gaat het erom dat de organisatie flexibel kan inspelen op omgevingseisen en haar taken beter kan vervullen om meerwaarde te leveren voor klanten.

De tekst van de eerste aflevering over Succesvol veranderen van organisaties  kun je hier inzien en ophalen.

De verandermanagementbox bestaat uit vijf delen:
1. Verkennen en diagnosticeren
2. Koers zoeken
3. Ontwerpen van organisaties
4. Realiseren van veranderingen
5. Interveniëren in veranderingen

Kijk hier voor een recensie.

Lees meer

Veranderprocessen

Meestal ben ik intensief betrokken in twee of drie veranderingsprocessen. Momenteel heb ik me verbonden met:

Gezondheid
Hoe de mensen van het ministerie voor Volksgezondheid, welzijn en sport zich inzetten voor een gezond, fit en veerkrachtig Nederland.

Veiligheid
Hoe mensen van de Nederlandse politie waakzaam en dienstbaar zijn en dagelijks werken aan de sociale veiligheid in ons land.

Duurzaamheid
How the Global Alliance for Banking on Values becomes a worldwide movement and contribute to sustainable and ethical banking in our global world with an aim to change the global financial system to improve our world.

Onderwijs
How CEMS – The Global Alliance in Management Education develops itself as an alliance and prepares responsible leaders contributing to a more open, sustainable and inclusive world.

_________________________

Voor een overzicht van eerdere veranderingsprocessen waarbij ik betrokken ben geweest in mijn loopbaan als adviseur kijk je bij mijn projecten als adviseur.

Eigenlijk vallen deze projecten grofweg uiteen in drie fasen in mijn loopbaan als adviseur:

– Advisering bij fusies en overnames in financiële dienstverlening en onderzoek naar technologie en arbeid.

– Begeleiden bij het ontwikkelen van een strategische koers in maatschappelijke organisaties.

– Ondersteunen van internationale waardengedreven allianties en maatschappelijke organisaties in de veranderingen die zij voor ogen hebben.

In dit artikel reflecteer ik op mijn loopbaan als adviseur en onderzoeker.

 

 

 

 

 

 

Lees meer