A destiny is never a place
Destiny is never a place but a new way of looking at things
Traveling is looking at yourself
Traveling is looking at yourself against another background
Leidinggeven in verandering
Mijn meest relevante presentaties over
leidinggeven kun je hier vinden.
– Leiderschap: Misvattingen en essenties
– Leiderschap caleidoscoop
– Leiderschap en samenspel
– Transformationeel leiderschap
Cultuurverandering
Leiders in Cultuurverandering is beschikbaar in een 3e geheel gewijzigde druk. De nieuwe druk is compacter en bevat 19 cases. Nieuwe casestudies zijn van Amazon, 3M en een ziekenhuis. De inspirerende casebeschrijvingen over strategische en culturele vernieuwing in Nederlandse organisaties kun je hieronder inzien en ophalen bij LEES MEER. Deze beschrijvingen ervaar ik zelf als prachtige verhalen hoe mensen in Nederlandse bedrijven de leiding nemen in diepgaande verandering van hun organisatie.
Hier vind je twee recenties en een management samenvatting
Leiderschap
In 2012 is de Leiderschapsbox verschenen. In dit project is samengewerkt met 14 collega’s. Met elkaar hebben we een leiderschapsbox gemaakt met 15 luister-cd’s vol inspiraties over leiderschap.
De tekst van de eerste aflevering over leiderschapsverkenningen
kun je hier inzien en ophalen.
Hieronder zie je alle afleveringen in de box.
1. Leiderschapsverkenningen
Jaap Boonstra
2. De triple A leider
Iteke Weeda
3. De visionaire leider
Hans van der Loo
4. De horizontale netwerkleider
Annemieke Roobeek
5. De interculturele leider
Niels Noorderhaven
6. De tegendraadse leider
René ten Bos
7. De betekenisvolle leider
Jaap Boonstra
8. De leider als volger
Jaap van Muijen
9. De bestuurlijk leider
Mark van Twist
10. De beteugelde leider
Erik van de Loo
11. De ondernemende leider
Rudy Kor & Britta Gielen
12. De androgyne leider
Janka Stoker
13. De resultaatgerichte leider
André de Waal
14. De publieke leider
Paul ’t Hart
15. Volgers van de leider
Deanne Den Hartog
Authentiek leiderschap
Echte leiders zijn mensen die hun nek uitsteken, initiatief nemen en verschil willen maken.
Leiderschapsontwikkeling binnen bedrijven draagt eraan bij dat bedrijven zich kunnen kwalificeren voor de toekomst. Daar draag ik graag aan bij.
Dynamics in Organizations
Dynamics of organizational change and learning is een stevig handboek voor mensen die zich echt willen verdiepen in dynamiek van veranderprocessen in organisaties. Het boek bestaat uit vijf delen:
1. Geplande verandering
2. Organisatieontwikkeling
3. Transformatieve verandering
4. Macht in veranderprocessen
5. Leren in organisaties
Het is een internationaal handboek met bijdragen van Karl Weick, Robert Quinn, Chris Argyris, Thomas Cummings, Alfons Sauquet, Alice Lam, Chris Clegg en vele andere.
Het boek heeft in 2006 de prijs gewonnen voor beste bijdrage aan de ontwikkeling van organisatie- en veranderkunde. Hier vind je een recensie.
Change adventure through the unknown
Change is an adventure through the unknown