A destiny is never a place
Destiny is never a place but a new way of looking at things
Traveling is looking at yourself
Traveling is looking at yourself against another background
Leidinggeven in verandering
Relevante presentaties over
leidinggeven kun je hier vinden.
– Leiderschap: Misvattingen en essenties
– Leiderschap caleidoscoop
– Leiderschap en samenspel
– Transformationeel leiderschap
Meer presentaties vind je op www.veranderenalssamenspel.nl
Je vindt daar ook videocolleges
Cultuurverandering
Leiders in Cultuurverandering is beschikbaar in een 3e geheel gewijzigde druk. De nieuwe druk is compacter en bevat 19 cases. Nieuwe casestudies zijn van Amazon, 3M en een ziekenhuis. De inspirerende casebeschrijvingen over strategische en culturele vernieuwing in Nederlandse organisaties kun je hieronder inzien en ophalen bij LEES MEER. Deze beschrijvingen ervaar ik zelf als prachtige verhalen hoe mensen in Nederlandse bedrijven de leiding nemen in diepgaande verandering van hun organisatie.
Hier vind je twee recensies en een management samenvatting
Leiderschap
In 2012 is de Leiderschapsbox verschenen. In dit project is samengewerkt met 14 collega’s. Met elkaar hebben we een leiderschapsbox gemaakt met 15 luister-cd’s vol inspiraties over leiderschap. In 2018 is een selectie van de bijdragen opgenomen in een boek Perspectieven op leiderschap
Leiderschapsverkenningen kun je hier lezen.
Hieronder zie je alle afleveringen in de box.
1. Leiderschapsverkenningen
2. De triple A leider
3. De visionaire leider
4. De horizontale netwerkleider
5. De interculturele leider
6. De tegendraadse leider
7. De betekenisvolle leider
8. De leider als volger
9. De bestuurlijk leider
10. De beteugelde leider
11. De ondernemende leider
12. De androgyne leider
13. De resultaatgerichte leider
14. De publieke leider
15. Volgers van de leider
Authentiek leiderschap
Echte leiders zijn mensen die hun nek uitsteken, initiatief nemen en verschil willen maken.
Leiderschapsontwikkeling binnen bedrijven draagt eraan bij dat bedrijven zich kunnen kwalificeren voor de toekomst. Daar draag ik graag aan bij.
Dynamics in Organizations
Dynamics of organizational change and learning is een stevig handboek voor mensen die zich echt willen verdiepen in dynamiek van veranderprocessen in organisaties. Het boek bestaat uit vijf delen:
1. Geplande verandering
2. Organisatieontwikkeling
3. Transformatieve verandering
4. Macht in veranderprocessen
5. Leren in organisaties
Het is een internationaal handboek met bijdragen van Karl Weick, Robert Quinn, Chris Argyris, Thomas Cummings, Alfons Sauquet, Alice Lam, Chris Clegg en vele andere.
Het boek heeft in 2006 de prijs gewonnen voor beste bijdrage aan de ontwikkeling van organisatie- en veranderkunde. Hier vind je een recensie.
Change adventure through the unknown
Change is an adventure through the unknown