Mijn ambitie is om kennis en ervaring te delen over organisatieverandering en leiderschap. Zo wil ik bijdragen aan het succes van professionals en leiders die van veranderingen in hun organisatie een succes willen maken.

Lees meer

Veranderen als samenspel

Veranderen als samenspel verscheen in de zomer van 2018. Het boek helpt professionals die hun organisatie willen kwalificeren voor de toekomst. Het boek presenteert een spelmodel dat zichtbaar maakt met welke dynamiek spelers in organisaties te maken krijgen. Dit model biedt houvast en inspiratie voor iedereen die wil bijdragen aan diepgaande verandering.

Bij het boek is een uitgebreide website beschikbaar met praktijkverhalen, presentaties, videocolleges, videoclips, films en studievragen:
Veranderenalssamenspel.nl

Je kunt hier een voorpublicatie ophalen.

 

Lees meer

Organizational Change as an Adventure

Begin September is Change Management Adventures verschenen. Dit boek is gebaseerd op de Nederlandse uitgave “Verandermanagement in 28 lessen”.  Het boek bevat inspiraties en praktische handvatten om je expertise als verandermanager verder te ontwikkelen. Naast de Kindle (e-boek) uitgave op Amazon is ook een print-on-demand paperback uitgave beschikbaar bij managementboek.

Lees meer

Leiderschap en cultuurverandering

Begin februari 2013 is de Engelstalige uitgave verschenen van Cultural change and leadership in organizations. Dit boek is gebaseerd op de Nederlandse uitgave Leiders in cultuurverandering. De Engelse uitgave is compacter en bevat nieuwe praktijkschetsen van Amazon.com, 3M en een ziekenhuis. De introductie, de conclusies van de vijf delen en het slot zijn herschreven en daardoor mooier geworden vind ik zelf. Naast de paperback uitgave is er ook een hard cover beschikbaar.

Lees meer

Dynamics in Organizations

Dynamics of Organizational Change and Learning - Jaap Boonstra

Dynamics of organizational change and learning is een stevig handboek voor mensen die zich echt willen verdiepen in dynamiek van veranderprocessen in organisaties. Het boek bestaat uit vijf delen:
1. Geplande verandering
2. Organisatieontwikkeling
3. Transformatieve verandering
4. Macht in veranderprocessen
5. Leren in organisaties

Het is een internationaal handboek met bijdragen van Karl Weick, Robert Quinn, Chris Argyris, Thomas Cummings, Alfons Sauquet, Alice Lam, Chris Clegg en vele andere.

Het boek heeft in 2006 de prijs gewonnen voor beste bijdrage aan de ontwikkeling van organisatie- en veranderkunde. Hier vind je een recensie.

Lees meer

Intervening and Changing

Intervening and changing offers new perspectives on intervening and organizational change. It offers an overview of paradoxes and tensions in the field of organizational change and presents interventions that are based in social constructionism and social interaction theory. This book is the first comprehensive guide to offer successful new ways of organizationals to apply global thinking and democratic values to achieve innovations.

Lees meer