Jaap Boonstra
Optimistic and full of energy
Curious and open minded
Engaged in collaboration
Professor and consultant
Researcher and author
Follow Jaap: 
- en
- |
- nl
Algemeen +
Mijn ambitie is om kennis en ervaring te delen over leiderschap en veranderingsprocessen. Zo wil ik bijdragen aan het succes van professionals en leiders die van veranderingen in hun organisatie een succes willen maken.
Algemeen +
Ontmoetingen
Het komende half jaar heb ik een aantal spannende ontmoetingen en optredens. Hieronder kun je zien voor wie en waar.
7-8 Mei 2014
NSOB – IML
Veranderen in de publieke sector
12 Mei 2014
Avicenna – Directiecolleges
Lessen over leiderschap in verandering
13 Mei 2014
Managementboek – Bookevent
Verandermanagement in 7 etappes
19-21 Juni 2014
Esade – Global Executive Leadership
Leading Global Change
11-12 September 2014
Sioo – Lokaal Leiderschap
Vormgeven aan veranderen
15-19 September 2014
Esade – Master in International Management
Global Organizational and Cultural Change
Algemeen +
Leiderschap en cultuurverandering
Begin februari is de Engelstalige uitgave verschenen van Cultural change and leadership in organizations. Dit boek is gebaseerd op de Nederlandse uitgave Leiders in cultuurverandering. De Engelse uitgave is compacter en bevat nieuwe praktijkschetsen van Amazon.com, 3M en een ziekenhuis. De introductie, de conclusies van de vijf delen en het slot zijn herschreven en daardoor mooier geworden vind ik zelf. Naast de paperback uitgave is er ook een hard cover beschikbaar.
Algemeen +
Dynamics in Organizations
Dynamics of organizational change and learning is een stevig handboek voor mensen die zich echt willen verdiepen in dynamiek van veranderprocessen in organisaties. Het boek bestaat uit vijf delen:
1. Geplande verandering
2. Organisatieontwikkeling
3. Transformatieve verandering
4. Macht in veranderprocessen
5. Leren in organisaties
Het is een internationaal handboek met bijdragen van Karl Weick, Robert Quinn, Chris Argyris, Thomas Cummings, Alfons Sauquet, Alice Lam, Chris Clegg en vele andere.
Het boek heeft in 2006 de prijs gewonnen voor beste bijdrage aan de ontwikkeling van organisatie- en veranderkunde. Hier vind je een recensie.
Leidinggeven +
Kennis delen
Deze site bevat mijn meest relevante publicaties en presentaties
over leidinggeven, organiseren, veranderen en adviseren. Het staat je vrij om teksten te gebruiken in je eigen werk en te verspreiden voor niet-commercieel gebruik.
Veranderen +
Veranderprocessen
Meestal ben ik intensief betrokken in twee of drie veranderingsprocessen. De focus op enkele veranderingen maakt dat ik echt betrokken kan zijn. Momenteel heb ik me verbonden met:
Brandweer Nederland
Hoe de regionaal commandanten van Brandweer Nederland samenwerken aan brandweer over morgen om bij te dragen aan fysieke veiligheid.
Politie sociaal en digitaal
Hoe de Nederlandse politie werkt maakt van sociale media en digitale opsporingsmethoden om bij te dragen aan sociale veiligheid.
Wonen en leven
Hoe woningcorporatie Rochdale aan haar toekomst werkt en mensen huisvesting te bieden die dat zelf niet voor elkaar krijgen.
Naast mijn betrokkenheid bij deze intensieve veranderingsprocessen lever ik bijdragen aan leiderschap en strategische vernieuwing bij:
Bayer AG
Bayer is a global enterprise with core competencies in the fields of health care, agriculture and high-tech materials.
Repsol
A global company that is a step ahead in building a better future through the development of smart energy.
Coca-Cola Africa
A company dedicated to developing and managing a profitable beverage system that refreshes the people of Africa.
Leiderschap +
Cultuurverandering
Leiders in Cultuurverandering is beschikbaar in een 3e geheel gewijzigde druk. De nieuwe druk is compacter en bevat 19 cases. Nieuwe casestudies zijn van Amazon, 3M en een ziekenhuis. De inspirerende casebeschrijvingen over strategische en culturele vernieuwing in Nederlandse organisaties kun je hieronder inzien en ophalen bij LEES MEER. Deze beschrijvingen ervaar ik zelf als prachtige verhalen hoe mensen in Nederlandse bedrijven de leiding nemen in diepgaande verandering van hun organisatie.
Hier vind je twee recenties en een management samenvatting
Veranderkunde +
Veranderkunde
In 2010 is de Verandermanagementbox verschenen. In dit project is samengewerkt met 18 collega’s. Met elkaar hebben we een box gemaakt met 20 luister-cd’s vol inspiraties over verandermanagement.
De audioreeks richt zich op succesvol acteren in veranderprocessen. Het gaat om doelmatige veranderingen zoals: strategische heroriëntaties, fusieprocessen, structuurwijzigingen, cultuurveranderingen, uitbesteding van taken, samenwerkingsvraagstukken, besturingsvragen en verbetering van dienstverlening. In alle gevallen gaat het erom dat de organisatie flexibel kan inspelen op omgevingseisen en haar taken beter kan vervullen om meerwaarde te leveren voor klanten.
De tekst van de eerste aflevering over Succesvol veranderen van organisatie
kun je hier inzien en ophalen.
De verandermanagementbox bestaat uit vijf delen:
1. Verkennen en diagnosticeren
2. Visie formuleren en koers zoeken
3. Ontwerpen van organisaties
4. Realiseren van veranderingen
5. Interveniëren in veranderingen
Kijk hier voor een recensie.
Veranderkunde +
28 Lessen
In de nazomer van 2013 gingen 49 avonturiers een veranderavontuur aan met Hans Vermaak en ikzelf als reisleiders en Kim Ravers als verbeeldend kunstenaar. Het idee: een avontuurlijke tocht in 7 etappes aan de hand van mijn recente boek: “Verandermanagement in 28 Lessen“. Het was een prachtige middag met veel uitwisseling van ervaringen en nieuwe ideeën. We gaan nog één keer op avontuur met maximaal 49 reisgenoten op 13 mei 2014.
Hier vind je een recensie van de middag
Veranderen +
Video colleges
Ter inspiratie vind je hier twee videocolleges over organisatieverandering. Het eerste college gaat over mijn boek “Verandermanagement in 28 lessen“. Het tweede college is een kort verhaal over organisatieverandering.
Leidinggeven +
Leiderschap
Vanuit SIOO en de NSOB ben ik betrokken in leergangen over leidinggeven en veranderen. De eerstvolgende leergangen zijn:
Sioo
Executive Change Management
Sioo
Advanced Change Methodology
Sioo
Lokaal Leiderschap
Sioo
Besturen en vernieuwen in de zorg
NSOB
Master public administration
NSOB
Public Management Program
For my contributions in international management programs, please go to the English version.
Veranderkunde +
Verander management
In de zomer van 2013 verscheen mijn nieuwe boek “Verandermanagement in 28 lessen“. Het gaat om korte verhalen met belevenissen die je als adviseur, leider of veranderingsmanager meemaakt in veranderingsprocessen. De verhaaltjes zijn gebaseerd op ware gebeurtenissen die ik zelf heb meegemaakt. Een eerste werktitel voor het boekje was “Jaap is een beetje dom”, want er staan ook wel wat verhaaltjes in waarin ik als adviseur nogal naïef was. Met dit boekje probeer ik op een luchtige en soms humoristische manier duidelijk te maken dat veranderen van organisaties een avontuur is waar je maar beter goed voorbereid aan kunt beginnen. Het boek is direct te bestellen bij managementboek.
Op site van Managementboek staan twee recensies over het boek van Kilian Bennebroek Gravenhorst en van Sieste Rauwerdink.
Meerdere mensen hebben me gevraagd naar mijn inspiratiebronnen die me hebben geholpen in mijn loopbaan en de lessen die ik heb opgedaan. Op verzoek heb ik een lijst opgesteld van boeken die me hebben gevormd.
Managementboek organiseert een boekevent rond dit boekje op maandag 13 mei 2014. Aan deze middag doet ook Hans Vermaak mee met zijn verhalen over verandermanagement.
Leiderschap +
Leiderschap
In 2012 is de Leiderschapsbox verschenen. In dit project is samengewerkt met 14 collega’s. Met elkaar hebben we een leiderschapsbox gemaakt met 15 luister-cd’s vol inspiraties over leiderschap.
De tekst van de eerste aflevering over leiderschapsverkenningen
kun je hier inzien en ophalen.
Hieronder zie je alle afleveringen in de box.
1. Leiderschapsverkenningen
Jaap Boonstra
2. De triple A leider
Iteke Weeda
3. De visionaire leider
Hans van der Loo
4. De horizontale netwerkleider
Annemieke Roobeek
5. De interculturele leider
Niels Noorderhaven
6. De tegendraadse leider
René ten Bos
7. De betekenisvolle leider
Jaap Boonstra
8. De leider als volger
Jaap van Muijen
9. De bestuurlijk leider
Mark van Twist
10. De beteugelde leider
Erik van de Loo
11. De ondernemende leider
Rudy Kor & Britta Gielen
12. De androgyne leider
Janka Stoker
13. De resultaatgerichte leider
André de Waal
14. De publieke leider
Paul ‘t Hart
15. Volgers van de leider
Deanne Den Hartog
Leiderschap +
Veranderkracht
Op 4 februari was er een boekevent van Managementboek over veranderkracht en hoe je zelf leiding kunt nemen in verandering. Samen met Jan Andreae en Britta Gielen en met 50 deelnemers was het een inspirerende en interactieve middag. Hier vind je het verslag
Algemeen +
Inspiraties
Deze site bevat allerlei inspiraties. Je bent van harte uitgenodigd om op Blog’s te reageren en je eigen inspiratie te delen. Door het uitwisselen van ervaringen en ideeën kunnen we onszelf verbeteren en het vakgebied verder ontwikkelen.
Algemeen +
Recente presentaties
Hier vind je mijn meest recente Nederlandstalige presentaties.
More English presentations are available on the English site.
Veranderen in Gemeenten
Sioo Masterclass Gemeenten
Veranderdynamiek
Verandermanagementdag Managementboek
Innoveren en slimmer organiseren
UWV Kennis en innovatiebeurs (plenair)
Innoveren als avontuurlijke tocht
UWV Kennis en innovatiebeurs (workshop)
Publieke en professionele zijnswaarde
PBLQ – professionaliseringsdag
Vormgeven aan veranderen
Informatie & Management UvA
Verandermanagement in 28 lessen
Gemeente Amsterdam
Cultuuropvattingen
Project cultuurverandering UvA
Visies op veranderen
Project cultuurverandering UvA
Visies op leiderschap
Project cultuurverandering UvA
Meervoudig kijken
Masterclass BoerCroon
Organisatie- en adviesland
Strategiedag PBLQ
Kiezen van veranderstrategieën
SVO – Sioo
Organisatie, cultuur en leiderschap
Rabo Bank
Leiderschap in veiligheid
Instituut Fysieke veiligheid
Emoties als bron voor verandering
Congres Over de Rooie
Algemeen +
Co-creatie
Ik ben ontzettend blij met deze nieuwe site met een fris en zakelijk ontwerp en een navigatie die je intuïtief door een rijkdom aan informatie leidt.
Deze site is ontstaan in co-creatie waarbij meer mensen hun bijdrage hebben geleverd.
Greo Belgers van Dawn was direct enthousiast toen ik hem vertelde dat ik naar een nieuwe site verlangde. Aan de keukentafel zijn de eerste ideeën ontstaan. Rens de Jonge, Maarten Nefkens en Shanice Cheung van Dawn hebben het ontwerp gemaakt. Steeds beter kregen onze ideeën vorm door te blijven zoeken naar functionaliteit en schoonheid.
Pepijn van Vlaanderen van Royal Webbers heeft de site ontzettend slim opgebouwd. Pepijn stond altijd klaar als ik vragen had over het inhoudelijk invullen van de site. Fijn dat Pepijn het technisch beheer blijft doen.
Zelf heb ik de presentaties bewerkt, publicaties bij elkaar gezocht, teksten geschreven, beelden gekozen en alles op de site geplaatst.
Het resultaat ligt voor je. Een bron van kennis, ervaring en inspiratie. Laat me weten wat je van deze site vindt en goede ideeën voor verbetering zijn natuurlijk altijd welkom.